Para operações complexas
Meça antes de expandir. A decisão é sua, com o dado na mesa.
Hospitais 24h e redes não compram promessas. Nossa POC tem 9 etapas e acompanhamento de 30 dias.
Menos fricção. Mais cuidado.
Uma conversa de 30 minutos, uma demonstração com dados de exemplo e um baseline da sua operação. Sem compromisso de compra.
- Conversa de 30 minutos e demonstração com os agentes rodando em ambiente de exemplo.
- Baseline medido: documentação, no-show e receita não faturada.
- Plano de governança e base legal antes de qualquer dado entrar.
Sem compromisso de compra. Se a medição no piloto não indicar benefício líquido positivo, isso também é apontado no relatório de encerramento.
Solicitar proposta de POC
Método
As 9 fases da POC supervisionada
Começa por um baseline assinado pelos dois lados e termina com uma decisão sua: expandir, ajustar ou parar.
Fase 01
Baseline assinado
Medimos como a operação está hoje: tempo de documentação, no-show, receita não faturada.
Critério: Números de partida aceitos pelos dois lados.
Fase 02
Escopo e governança
Definimos unidade piloto, papéis, base legal do tratamento de dados e quem aprova o quê.
Critério: Termo de consentimento e matriz de acesso publicados.
Fase 03
Integração e carga
Conectamos agenda, prontuário e faturamento. Dados históricos entram sob finalidade declarada.
Critério: Ambiente espelho rodando com dados reais.
Fase 04
Meli AI em documentação
Documentação assistida por voz com revisão obrigatória em uma equipe.
Critério: % de rascunhos aprovados com edição leve medido (Meli AI).
Fase 05
Vênus na agenda
Confirmação ativa e reocupação de vaga entram no fluxo da recepção.
Critério: No-show medido contra o baseline (Vênus).
Fase 06
Midas no faturamento
Conciliação entre o que foi executado e o que foi lançado.
Critério: Receita recuperada rastreada por evento (Midas).
Fase 07
Órion e Vega
Painel de operação e indicadores com fonte e método visíveis.
Critério: Indicadores auditáveis pela gestão (Órion e Vega).
Fase 08
Leitura crítica
Revisamos o que funcionou, o que não funcionou e o que foi ruído.
Critério: Relatório com sensibilidade e faixas, não com número único.
Fase 09
Decisão
Expandir, ajustar ou parar. A decisão é sua, com o dado na mesa.
Critério: Business case da sua operação, assinado.
Business case
O que medimos juntos
Enquanto não for medido na sua operação, cada número é referência — não promessa.
85 min/dia
Tempo de documentação devolvido
Tempo de documentação e retrabalho administrativo relatado por equipes que já usam documentação assistida, por veterinário, por dia.
reportadoVer método623,33 h/mês
Capacidade mensal liberada
Cálculo derivado do tempo acima para uma operação hospitalar de referência. É capacidade teórica — só vira valor se for realocada.
derivadoVer método28% → 6%
Faixa de no-show observada
Redução relatada onde a confirmação ativa e a reocupação de vaga passaram a ser contínuas.
reportadoVer método90% aprovados
Rascunhos aprovados com edição leve
Meta declarada como critério de aceite: precisa ser medida na sua operação antes de virar promessa.
hipóteseVer métodoa medir
Receita protegida
Procedimentos executados e não faturados, recuperados no fechamento. O número é sempre o da sua base — nunca um número de catálogo.
derivadoVer métodoReferências publicadas pela Wapnet. Não representam resultados garantidos para a sua operação.